Manajemen Sumber Daya Manusia

Sinopsis

Mengelola manusia tidak semudah mengelola benda mati yang dapat diletakkan, diatur sedemikian rupa sesuai kehendak manajer. Manusia perlu diperlakukan sebagai manusia seutuhnya dengan berbagai cara supaya masing-masing individu tersebut mau dan mampu melaksanakan pekerjaan, aturan dan perintah yang ada dalam organisasi tanpa menimbulkan dampak yang merugikan perusahaan maupun individu sebagai karyawan dalam perusahaan. Sumber daya manusia adalah kemampuan terpadu dari daya pikir dan daya fisik yang dimiliki individu, perilaku dan sifatnya ditentukan oleh keturunan dan lingkungannya, sedangkan prestasi kerjanya imotivasi oleh keinginan untuk memenuhi kepuasannya. Sumber daya manusia merupakan aset dalam segala aspek pengelolaan terutama yang menyangkut eksistensi organiasi.

Daftar Isi

Kata Pengantar
Daftar isi
Daftar Gambar
Daftar Tabel
BAB I
Sumber Daya Manusia
A. Pengertian Sumber Daya Manusia
B. Manusia sebagai Aset Organisasi
C. Faktor Pendorong Pembentukan Integrasi
BAB II
Manajemen Sumber Daya Manusia
A. Manajemen Sumber Daya Manusia
B. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
C. Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
D. Peran Strategik Manajemen SDM
BAB III
Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
A. Pengertian Kompetensi
B. Klasifikasi Kompetensi
BAB IV
Komitmen Organisasi
A. Konsep Komitmen Organisasi
B. Dampak Komitmen Organisasi
C. Upaya Peningkatan Komitmen Organisasi
BAB V
Visi Kepemimpinan SDM
A. Pengertian Kepemimpinan
B. Teori-teori Kepemimpinan
C. Peran Kepemimpinan
D. Syarat-syarat Kepemimpinan
E. Tipologi Kepemimpinan
BAB VI
Gaya dan Model Kepemimpinan
A. Konsep Gaya Kepemimpinan
B. Dialektika Gaya Kepemimpinan Gaya Kepemimpinan Demokratis
C. Model Kepemimpinan
BAB VII
Peningkatan Kinerja dan Keterampiran Manajerial
A. Kinerja Kepemimpinan
B. Standar Kinerja
C. Pengembangan Kompetensi Manajerial
BAB VIII
Perencanaan Sumber Daya Manusia
A. Perencanaan Tenaga Kerja
B. Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia
C. Model Perencanaan Sumber Daya Manusia
BAB IX
Repositioning Dalam Pengembangan Sdm
A. Repositioning Peran SDM
B. Repositioning Perilaku SDM
C. Repositioning Kompetensi SDM
D. Implikasi Repositioning Peran SDM
E. Pencapaian Peran Strategi SDM
BAB X
Mengembangkan Budaya Kerja Aparatur
A. Pentingnya Budaya Kerja
B. Pengembangan Budaya Kerja Aparatur Negara
C. Menata Budaya Kerja
D. Produktifitas Kerja
Daftar Pustaka
Biodata Penulis